Para marcar o Dia Internacional da Parteira e a conclusão da campanha Nursing Now (tradução livre Enfermagem Agora), a Duquesa de Cambridge entrevistou a parteira Harriet Nayiga para a edição de maio do Nursing Times. Harriet trabalha em Uganda e é a fundadora da MILCOT (Midwife-led Community Transformation), que oferece apoio a mulheres e meninas em situação de risco.
A Duquesa disse a Harriet: “Há muita pressão em uma profissão como a sua porque as mulheres e famílias de quem você cuida estão procurando por você em busca de conselho e orientação. Você sente essa pressão em sua carreira?” Harriet mencionou o estresse adicional causado pela pandemia: “Sim, essa pressão foi mais exagerada durante a Covid-19, onde você sente que também está em risco e também precisa de cuidados. Você tem família, amigos e também preocupado sobre como eles estão, mas ainda assim você tem que ir e servir aos outros. “
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‘KATE: O que funciona particularmente com o seu modelo de cuidados baseados na comunidade?
HN: Para essas populações marginalizadas, ter alguém com quem conversar, ter alguém em suas vidas que entenda o que eles estão passando e que possa ajudar. É disso que eles precisam. Como parteira, preciso estar perto, para que elas falem comigo, para que eu ouça as suas preocupações.
KATE: Posso imaginar que a Covid-19 colocou você e sua organização, e todo o trabalho que está fazendo, sob enorme pressão. Como tem sido Como você administrou a Covid?
HN: Normalmente fazemos contato com a comunidade, vamos até a comunidade e procuramos checá-los, mas quando a Covid veio não podíamos fazer isso, especialmente durante o bloqueio. Essas populações-chave não conseguiam nem mesmo dinheiro sobrando para comprar uma máscara. Com apoio financeiro, fomos capazes de atender às suas necessidades.
Trouxemos absorventes, fizemos máscaras, demos comida e também detergente, porque não podiam comprar sabão. A única maneira de entrar em contato com eles foi por telefone para saber como estão e como estão lidando com a situação. E então é só para quem tem telefone.
KATE: Um dos desafios aqui, que foi agravado por causa da pandemia, é a saúde mental dos pais. Isso faz parte das conversas que você está tendo com algumas das famílias e mães, porque também está sob uma grande pressão?
HN: Sim, algumas das mulheres estão passando pelo que chamamos de violência do parceiro íntimo. Ela está enfrentando violência do parceiro, o parceiro não está dando, o parceiro abusa dela, bate nela. Outras, que fazem trabalho sexual, encontram muitos abusos por parte dos homens com quem dormem – então, estão todas estressadas, têm depressão. Oferecemos psicoterapia de grupo e avaliamos o nível de depressão.
Podemos capacitá-los, para que possam criar empresas de pequena escala para se sustentarem. A saúde mental é muito importante na comunidade e temos que priorizá-la. Eu defendo que nos concentremos na saúde mental, e é um componente [de nosso apoio] que não podemos deixar de lado. ‘
A edição de maio do Nursing Times é uma edição especial que celebra o trabalho da Nursing Now. A Duquesa escolheu a capa de ‘Agentes de Mudança Global’.
Kate tornou-se patrona do Nursing Now em 2018. Na época, um porta-voz do palácio disse: “A Duquesa viu em primeira mão o impacto dos profissionais médicos da linha de frente durante as visitas a hospitais e hospícios e através de seu trabalho em apoio ao tratamento mental infantil saúde e intervenção precoce. O patrocínio da Duquesa, Nursing Now, oferece uma oportunidade de iluminar essas profissões vitais, tanto no Reino Unido como internacionalmente. ”
Durante um discurso, a Duquesa disse: “Esta campanha significa muito para mim pessoalmente. Minha bisavó e minha avó eram enfermeiras voluntárias. Elas teriam aprendido em primeira mão trabalhando com o Destacamento de Ajuda Voluntária e a Cruz Vermelha sobre o atendimento e compaixão que às vezes só as enfermeiras podem fornecer. “
Kate durante o lançamento da campanha em 2018
O Palácio de Kensington revelou: “Nos últimos três anos, mais de 31.000 jovens profissionais se inscreveram para o Nursing Now’s Nightingale Challenge, 64 grupos do Nursing Now relataram um aumento no investimento em enfermagem e também houve um aumento de enfermeiras em posições de liderança, como Oficiais chefes de enfermagem e os conselhos de administração, que são capazes de exercer maior influência na formulação de políticas e na prestação de serviços. ”